層次不同的人，是很難溝通的
層次高的人隨時都能遇見榮華，層次低的人不知不覺間丟掉唾手可得的富貴。
層次低的人只注重眼前利益，層次高的人更看得長遠，
更願意投資那些短期看不到效益的東西，比如上面那位小伙子的朋友。
當然，投資不一定有回報，但一旦有回報，那麼就是大回報。
層次高的人更容易成功。
因為層次高的人是少數，所以，只有少數人能取得成功。
我們再來看兩個例子感受一下層次高的人與層次低的人的區別。
土地革命時期，一次鄧小平接到下面士兵的反映，說一名士兵逃回家了。
他們都以為鄧小平要狠狠地懲罰那一名士兵。
鄧小平跟著那些士兵到了那名士兵家問情況。
原來那名士兵家沒有人耕田，於是回家去耕田。
鄧小平說：明天讓耕田大隊到他們耕田。
鄧小平
說完轉身就走了。
那位士兵的老婆高興地說：你還不趕快回去？
回到路上，那些士兵對鄧小平說：還是你高！
鄧小平開玩笑道：大家都說我是個矮個子，你們還說我高？
士兵說：你是本事高，你不但讓他人回來了，心也回來了。
所以，層次高的人往往收一個人的心，而不是硬要一個人的人。
另一個例子發生在解放戰爭時期。
當時，部隊裡有一名士兵逃走，被抓了回來。
毛主席知道這件事，於是前去處理。
毛主席
那位逃兵連連說：我只是想我母親了，不是去投敵啊。
毛主席說：想母親了？那肯定是這裡生活不好，好，這幾天你就跟我們在一起，好好改善一下生活。
於是，那名逃兵便跟著毛主席吃了幾天小灶。
手下將官不服氣地說：逃後不懲罰就不會帶兵。
毛主席懟道：就你會帶兵！
所以，層次高的人與層次低的人處理問題就是不一樣。
既然層次不同的人是很難溝通的，那我們該怎麼辦呢？
第一，不懂我的人不用解釋。
如果你明知道跟別人解釋沒有用，他們始終是聽不懂的，那麼，你只按你自己的做法做就是了。
正所謂：夏蟲不可語冰,井蛙不可語海,凡夫不可語道。
第二，走自己的路，讓別人哼去吧！
如果大家都不理解你，你也不用害怕，堅定自己所堅信的。
記住一句話：真理往往掌握在少數人手中。
第三，學會換位思考。
當我們不理解別人時，可以試著站在他們的角度思考一下問題。
第四，敢於吃點虧。
層次低的人往往喜歡佔小便宜，如果你是層次高的人，
你就可以適當吃些虧，讓他們佔些便宜，從而讓他們高興一陣。
在一篇類似的文章中看到這樣一個例子。
作者小時候農村集體分紅薯，人們把紅薯砌成一堆一堆的。
表面看大小差不多，但仔細看又好像有差別。
為了公平起見，於是各戶抓鬮決定誰分哪一堆紅薯。
結果抓到兩個“6”號。
因為有一個“9”號，但6號看著明顯比9號要多幾根紅薯，於是兩戶人家都稱自己抓到的是6號。
由於爭持不下，最後村支書把他家的紅薯抓了幾根到9號堆了，事情才擺平。
所以，如果你是層次高的人，不妨讓自己吃一點虧，讓大家歡喜一場。
第五，能解釋就解釋，不能解釋就強制執行。
共產黨裡有一原則：那就是理解要執行，不理解也要執行。
也就是說上面佈置任務時，有必要給屬下解釋一番，如果解釋不通，屬下還是是要那樣做。
馬雲把這個原則也用到了阿里巴巴的管理上，他規定凡事有意見會上提，
會後就算不同意那項意見，但也要堅定執行。
所以，我們如果是某個公司或某個其他組織的領導，當下屬不理解你時，
你可以盡量向他們解釋一番，如果實在溝通不了，那麼就強制要求他們執行。
但願每一個層次高的人，都能堅定地朝向自己的目標前進，成就不一樣的自己。