老闆思维 VS 員工思维;如果一份工作只剩疲勞,那你離走人不遠了
你想的:我怎知道該怎麼辦啊?
老闆想的:讓我做選擇題,而不是問答題!
同樣是裝修辦公室,A 跑去問:
「老闆,你想裝修成什麼樣的?」
B 卻能夠說:
「老闆,這裡有幾種風格可供挑選,
比如地中海風格、小清新風格、霸道總裁風格。
之所以提供這幾種方案,
原因是預算、風格匹配、實用性…」
如果你是老闆,這兩種員工,你覺得誰更好?
員工要懂得幫助老闆減少時間浪費,
篩選備用方案。
封閉式的問題永遠比開放式的問題省時的多。
成為企業員工,
要盡量幫助上司減少思考成本,專注攻克主線任務。
不然他為什麼要請幫手來完成工作呢?
你想的:不懂不能問嗎?
老闆想的:這裡不是學校。
我們總覺得:「伸手不打笑臉人。」
只要自己帶著笑和溫暖請教別人,
人家總不可能會拒絕我們,
但如果養成了一種求助慣性那會更加可怕。
尤其是現在的社會,整體節奏加快,
再有誠意的請教都需要他人騰出自己的工作時間來幫你。
時間一長,只會讓人懷疑你的學習和觀察能力。
一開始有「老司機」帶你上路,
但你要不要自己多想想辦法加速自己成長的時間呢?
職場新人始終要學會獨立解決問題。
喬布斯說過:
「優秀的員工只要告訴他要做什麼事,
要什麼效果,他就會想辦法搞定。」
不懂的事情學會自己解決,獨立思考,
如果你的腦細胞真的山窮水盡了,再去求助別人。
看完有沒有醒悟點什麼了?
做任何事情,我們都該學會「換位思考」,
有時候,試著用老闆的思維去想想,
現在自己做的事情是不是足夠完善,
努力的方向能不能達到最佳效率。
行動前,請先想一下,那你才能事半功倍!