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老闆思维 VS 員工思维;如果一份工作只剩疲勞,那你離走人不遠了

老闆思维 VS 員工思维;如果一份工作只剩疲勞,那你離走人不遠了
2021-06-08 檢舉

你想的:我怎知道該怎麼辦啊?
 

老闆想的:讓我做選擇題,而不是問答題!

 

同樣是裝修辦公室,A 跑去問:
 

「老闆,你想裝修成什麼樣的?」

 

B 卻能夠說:
 

「老闆,這裡有幾種風格可供挑選,
 

比如地中海風格、小清新風格、霸道總裁風格。
 

之所以提供這幾種方案,
 

原因是預算、風格匹配、實用性…」

 

如果你是老闆,這兩種員工,你覺得誰更好?

 

員工要懂得幫助老闆減少時間浪費,
 

篩選備用方案。
 

封閉式的問題永遠比開放式的問題省時的多。

 

成為企業員工,
 

要盡量幫助上司減少思考成本,專注攻克主線任務。
 

不然他為什麼要請幫手來完成工作呢?


 

 

你想的:不懂不能問嗎?
 

老闆想的:這裡不是學校。

 

我們總覺得:「伸手不打笑臉人。」
 

只要自己帶著笑和溫暖請教別人,
 

人家總不可能會拒絕我們,
 

但如果養成了一種求助慣性那會更加可怕。

 

尤其是現在的社會,整體節奏加快,
 

再有誠意的請教都需要他人騰出自己的工作時間來幫你。
 

時間一長,只會讓人懷疑你的學習和觀察能力。

 

一開始有「老司機」帶你上路,
 

但你要不要自己多想想辦法加速自己成長的時間呢?

職場新人始終要學會獨立解決問題。

 

 

 

喬布斯說過:
 

「優秀的員工只要告訴他要做什麼事,
 

要什麼效果,他就會想辦法搞定。」

 

不懂的事情學會自己解決,獨立思考,
 

如果你的腦細胞真的山窮水盡了,再去求助別人。

 

 

 

看完有沒有醒悟點什麼了?

做任何事情,我們都該學會「換位思考」,
 

有時候,試著用老闆的思維去想想,
 

現在自己做的事情是不是足夠完善,
 

努力的方向能不能達到最佳效率。

行動前,請先想一下,那你才能事半功倍!

 

 

 

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